Comprensión e Implementación de APQP 3ª Edición, Plan de Control 1ª edición y PPAP
APQP es una de las herramientas centrales de más alto nivel y una fuerza guía para otras herramientas como FMEA, MSA y SPC, por ello es importante que su APQP se realice correctamente. Por lo tanto, si desea aprender APQP, Plan de Control y PPAP, no solo debe ENTENDERLOS, sino que también debe aprender a IMPLEMENTARLOS; y eso es exactamente lo que hace este curso de cinco días.
Este curso de cinco días está basado en desarrollar una comprensión profunda para profesionales de APQP, PPAP y Plan de Control y es perfecto para:
- Profesionales que liderarán sus esfuerzos APQP, CP y PPAP en sus organizaciones.
- Miembros del equipo que estarán aportando los elementos de APQP, CP y PPAP.
- Auditores que quieran saber exactamente en qué consiste una implementación APQP, Plan de Control y PPAP .
Hemos incluido los aspectos administrativos y técnicos para asegurarnos de que no solo obtenga la experiencia técnica adecuada, sino que también pueda administrar los programas para controlar el tiempo, los costos y el presupuesto.
Hemos agregado casos de estudio para permitirle analizar y evaluar los programas APQP de otras personas para saber si el suyo está a la altura o no.
También incluimos varias herramientas que los profesionales exitosos han utilizado durante las últimas décadas para que tenga técnicas prácticas en lugar de solo tener las definiciones de la herramienta.
Si está buscando el mejor programa APQP, PPAP y Plan de Control más completo que existe, esta es el entrenamiento es para usted. Esta formación es a donde debes acudir si buscas desarrollar competencias, y no solo cumplir requisitos.
Solicita Información:
Todos los entrenamientos impartidos por Plexus son programas afiliados a AIAG. Plexus es el proveedor mundial certificado de productos y servicios AIAG. Conozca más >>
- Comprender las expectativas generales para cada tarea APQP y el nivel de fase superior del sistema.
- Aplicar técnicas para mitigar el impacto en cascada de una ejecución ineficaz en los objetivos del programa.
- Identificar y aprender a abordar los cambios que ocurren durante y después del desarrollo.
- Evaluar la efectividad de las tareas realizadas y cómo medir las métricas para APQP.
- Comprender y aplicar el uso de cada herramienta APQP en un contexto del mundo real.
- Analizar aplicaciones del mundo real para una comunicación interna efectiva y con las partes interesadas.
- Crear vínculos entre las herramientas APQP a nivel de tarea
- Aplicar técnicas comprobadas para la resolución/escalado de problemas.
- Analizar Diferentes metodologías de gestión de programas
- Comprender APQP como un sistema y cómo contribuye al sistema empresarial.
- Crear un programa APQP alineado con los estándares QMS aplicables
- Comprender y aplicar diversas metodologías Gestión de tiempo, costos y factores de riesgo.
- Aplicar nuevas técnicas para gestionar el flujo de requisitos regulatorios/de clientes.
- Evaluar y analizar riesgos a nivel del sistema en el desarrollo de programas.
- Aplicar medidas de auditoría de eficacia y cómo identificar áreas de enfoque y pistas de auditoría basadas en indicadores.
- Directores de programas responsables de gestionar o implementar proyectos APQP
- Personal de ingeniería y soporte que trabaja dentro de proyectos APQP y quiere saber qué se espera
- Líderes que desean ver el panorama más amplio de APQP para gestionar y ofrecer PPAP de forma eficaz
- Auditores que buscan poder auditar el proceso completo de APQP de principio a fin
Día 1
- Fundamentos de APQP
- Fase 1: descripción general de la cotización
- Caso de estudio de la fase 1
Dia 2
- Fase 2: descripción general del diseño
- Caso de estudio de la fase 2
- Fase 3: descripción general del proceso
- Caso de estudio de la fase 3
Día 3
- Fase 4: descripción general del plan de control
- Caso de estudio de la fase 4
- Fase 5
- Introducción ¿Qué es PPAP?
- Relación entre APQP y PPAP
- Origen y análisis de los requerimientos de PPAP
- Casos de Estudio de PPAP
- Gestión de cambios de PPAP y vínculo de lanzamiento
- Requisitos de notificación y envío al cliente
Día 5
- Fundamentos de Plan de Control.
- Desarrollo del Plan de Control.
- Fases del Plan de Control.
- Uso efectivo de los Planes de Control
- Vínculos Clave del Plan de Control
40 horas en 5 días
Al concluir el entrenamiento y cumplir los requisitos de aprobación se expide un certificado de participación emitido por AIAG y Plexus International