CQI-19 – Guía de Gestión de Proveedores
En Agosto de 2011, el AIAG, el grupo de OEM y proveedores directos mostraron la necesidad de desarrollar una guía para ayudar a la gestión de proveedores que les proporcionará componentes que cumplieran los estándares de calidad requeridos en el sector automotriz. Encontraron que los proveedores no tenían todos los recursos para la selección y desarrollo de proveedores, tampoco contaban con expertos que ayudarán en este proceso.
El AIAG en conjunto con los OEM y proveedores Tier 1 desarrollaron la guía para el proceso de Gestión de Proveedores de Subniveles (Sub-Tiers) que se publicó en 2016 y que proporciona información de las actividades que se deben realizar en las diferentes etapas.
Este curso tiene como objetivo, no solo formar al participante en la guía CQI, sino enseñarle la importancia de la gestión de proveedores de subniveles, lo que se hace en cada una de las Etapas del proceso de Gestión de Proveedores y guías para hacerlo.
Entrenamientos a Distancia
Todos los entrenamientos impartidos por Plexus son programas afiliados a AIAG. Plexus es el proveedor mundial certificado de productos y servicios AIAG. Conozca más >>
- Reforzar los fundamentos de la Selección de Proveedores, siguiendo la guía CQI-19.
- Los participantes identificarán las diferentes etapas para la selección.
- Los participantes serán capaces de implementar eficazmente diferentes metodologías de análisis causa raíz en su organización para prevenir la recurrencia de los problemas.
- Los participantes conocerán los vínculos de Solución de Problemas con los Requisitos Específicos de Cliente, Legales y Regulatorios y Normas Internacionales aplicables de la Industria.
8 horas (2 módulos de 4 horas cada uno)
- Personal de la organización involucrados en la selección y desarrollo de proveedores, Calidad a proveedores, logística, planeación y áreas administrativas.
- Responsables de la implementación y coordinación del sistema de gestión de Calidad, incluyendo otros sistemas de gestión.
- Equipo de Auditores Internos y personal involucrado en desarrollo de proveedores.
ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES
- Preselección
- Selección
- APQP / PPAP
- Supervisión del desempeño, desarrollo y / o escalamiento
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